致敬奮斗者丨彭棟：懷揣著夢想的種子，朝著既定目標，專注生產制造

偉大出自平凡

實干成就偉業

在潤天智科人的血液里

奮斗的基因在不斷傳承和延續

潤天智科人

日復一日，堅守在工作崗位

全力奮戰，拼搏于生產一線

用自己勤勞的雙手

為我們造就一個更加美好的世界

此刻，

讓我們一起傾聽：他們的聲音

——同致敬奮斗

“這六年來，我非常專一，從2016年3月入職潤天智科，我就專注于生產制造，專注于潤天智科產品的結構件制造，始終心懷夢想和期望，一次次提高對產品品質的要求，盡全力將產品從做好、做精邁向更好、更優。”彭總監講述著，聲音洪亮，富有底氣。

彭總監的全名叫彭棟，自加入潤天智科以來，深受潤天智科企業文化、核心價值觀的影響和熏陶，以身作則，帶領團隊攻堅克難、共同成長。

一顆螺絲、一條焊縫，車間的每一處，都凝聚著彭總監的專注與專業。他見證了潤天智科多款產品從研發設計到面向市場逐步走向成熟，他用匠心一點一滴地完善著企業生產管理流程體系。生產效率的提高、設備品質的提升，是生產部門集體的成績，更是這位生產管理者的心血澆灌。

專注和執著是工匠精神的“靈魂”

專注才能托起每個“中國制造”的夢想

他粗糲能甘 紛華不染

始終堅守 時時篤行

作為一名生產部門管理者，彭棟嚴以律己，始終保持管理者的模范帶頭作用，一年到頭，幾乎大部分時間都在車間。車間林林總總的設備間閃過他的身影，廠區大大小小的角落留下了他的足跡。無論多晚車間一個電話他就第一時間奔赴現場，每逢節假日，總能看到他在重點區域進行巡檢。

他逢山開路 勢如破竹

早上八點，當我們走進潤天智科的生產車間，機器及物料都規整地擺放在車間各處，從一臺正在制造的設備背后，彭總監走了出來，他每天都會提早30分鐘進入車間，在各班組開展工作前，了解當天車間物料及現場的各種情況。等到開工前的安全生產早會時，他對于當日的情況早已了然于胸。

在各班組進行設備點檢后，車間的生產工作有序開展了起來。生產現場管理對管理者提出了極高的要求：“管”，是管理人和事，把現場管理好；而“理”，是把現場存在的問題處理得有條有理，使現場具有良好的生產秩序和生產條件。彭總監通過制定員工的行為規范，建立完善的車間管理制度體系，為潤天智科車間管理的正規化打下了堅實的基礎。

在現場管理的過程中，除了跟進生產線的進度、協調機械操作及質量問題，實現安全生產同樣也是彭總監重點關注的地方。在采訪過程中，從事生產管理工作近十載的彭總監用篤定的語氣說：“安全生產不是一項階段性工作，而是長期不斷的持續性工程，一刻都不容松懈。發現一個問題就得解決一個問題，這樣就會少一個問題，避免安全事故的發生。”

他嚴于律己 桃李芬芳

為確保設備生產品質及效率，提高生產部門員工技能水平，彭總監在部門內組織“師徒”傳、幫、帶的新員工培養計劃，讓“師父”將豐富的閱歷和嫻熟的業務技能傳給“徒弟”，推動實現新老員工技術對接，讓“徒弟”盡快成長成才。此外，他每月定期在部門內開展《創新改善會》，會上大家暢所欲言，分享理論知識、實踐經驗和技術心得。彭總監也借此機會向部門員工傳遞企業文化，幫助員工形成品牌、品質的意識。通過完善的員工成長計劃，讓工匠精神薪火相傳。

作為一名優秀的生產管理者，彭總監不僅善用成熟的管理方法，同時他也是生產部門員工心中共同的模范。“業精于勤，而荒于嬉”是他的工作準則，為了滿足客戶對設備個性化的需求，以及應對交付期緊等特殊情況，彭總監以身作則，生產線不停，他就堅守在旁，時刻對生產現場進行跟蹤、監督、檢查，隨時為生產提供協助，解決生產難題。

他家庭和睦 笙磬同音

如果說彭總監是生產部門的主心骨，那么他的妻子就是他背后最強有力的支柱。在此次采訪分享中，彭總監多次提及家人的支持與理解，他說：“我的夫人一直非常認同我對事業的追求。在家中，她把‘后勤保障’工作做得井井有條，讓我在公司能安心工作。回到家中，我的夫人時常耐心傾聽我在工作中遇到的阻礙，不斷地鼓勵我。當我在工作中取得一定成績時，她會第一時間分享我的快樂。我非常愛她，也非常感謝她！”

心有所信，方能行遠

懷揣著夢想的種子，朝著既定目標，專注生產制造

面對未來更大的責任和壓力，彭總監恪守初心，迎難而上，通過不斷優化人員分工和生產管理框架，帶領團隊為潤天智科堅守“零缺陷”的生產線，為產品品質的不斷提升打下堅實的基礎，為潤天智科高質量發展貢獻力量。